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颯美特
波司登旗下品牌——颯美特
客戶情況

江蘇颯美特服飾有限公司,波司登集團與韓國定制校服品牌SMART公司合資創(chuàng)辦于2015年,面向中國市場開展高端校服定制業(yè)務(wù)的同時,發(fā)現(xiàn)中國園服尚是未被專業(yè)探索的領(lǐng)域,而學(xué)齡前兒童的身體比例、生長特點、肌膚敏感性卻很特別。

颯美特坐擁波司登先進的生產(chǎn)、供應(yīng)、物流資源,且有SMART F&D世界一流的設(shè)計與開發(fā)技術(shù),決定為學(xué)齡前兒童做些力所能及的事,希望喚醒行業(yè)人士和社會對學(xué)齡前兒童校服足夠的重視,有意識地啟發(fā)和引領(lǐng)行業(yè)的走向,用little SAMEITE的優(yōu)勢,給孩子鑄就一個幸福的童年夢想。

 

http://www.sameite.com
全球知名的羽絨服生產(chǎn)商
連續(xù)25年全國銷量領(lǐng)先
連續(xù)22年代表中國向世界發(fā)布防寒服流行趨勢
產(chǎn)品暢銷美國、法國、意大利等72個國家
波司登提供先進的生產(chǎn)與物流技術(shù)
Smart F&D主要負責(zé)設(shè)計與開發(fā)
合力為中國學(xué)生打造具有國際品質(zhì)的
時尚高端校服
韓國校服定制領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌
在韓國擁有229個加盟店和10多個工廠
連續(xù)13年蟬聯(lián)韓國校服市場冠軍
銷售額近600億韓元
我們的做了什么
作為颯美特在網(wǎng)絡(luò)品牌塑造與網(wǎng)絡(luò)營銷方面的戰(zhàn)略伙伴,我們的工作不僅限于重新設(shè)計與開發(fā)網(wǎng)站,也在于與客戶一起研究行業(yè)競爭格局,找準網(wǎng)絡(luò)營銷的突破口,實現(xiàn)營銷資源的合理分配與效益最大化。
我們通過設(shè)計手法,對品牌的意涵進行透徹地詮釋,讓客戶對品牌的定位穩(wěn)穩(wěn)地落地在每一個頁面。
除了視覺的呈現(xiàn),我們需要考慮以合理的架構(gòu)與流程,將信息有效傳遞給不同的受眾族群,我們制作了網(wǎng)站架構(gòu)圖、布局圖、客戶訪問流程圖、主要對手分析對比報告。 為了檢驗改版的效果,我們采集了網(wǎng)站上線前后各三個月的用戶訪問數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示改版后,訪客的訪問深度提升了23%,訪問時長提升了25%,跳出率降低了8%。
同時,我們制定了周詳?shù)腟EO與SEM改善計劃,助力颯美特在該網(wǎng)絡(luò)營銷方面不斷鞏固并擴大優(yōu)勢
  • +23%

    訪問深度
  • +25%

    平均訪問時長
  • -8%

    跳出率
整合SEO方案
  • SEO優(yōu)化定位

    《優(yōu)化目標分析》
  • 關(guān)鍵詞布局

    《關(guān)鍵詞策略表》
  • 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    《結(jié)構(gòu)優(yōu)化表》
  • 頁面優(yōu)化

    《頁面優(yōu)化表》
  • 鏈接優(yōu)化

    《鏈接優(yōu)化報告》
  • 內(nèi)容優(yōu)化

    《SEO內(nèi)容策劃書》
  • 速度優(yōu)化

    《網(wǎng)站測速表》
  • 用戶體驗改善

    《網(wǎng)站用戶體驗改進方案》
  • 數(shù)據(jù)分析

    周報、月度、季度報告會
核心詞排名
在品牌轉(zhuǎn)型之后,我們迫切地想用一個新的網(wǎng)站來測試這個品牌。有了大量的數(shù)據(jù)和利益相關(guān)者訪談,我們開始為每個目標角色的購買周期繪制詳細的用戶流——這是一個塑造信息架構(gòu)的過程。從本質(zhì)上講,我們“跟隨”假想的訪問者,圍繞我們最初的站點地圖草稿和頁面草圖,以暴露潛在的痛點和機會。 GoBeyond的結(jié)果是一個精致的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容優(yōu)先級,這對navig來說很自然
每日排名
我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化我們詳細記錄每日關(guān)鍵詞的排名變化

2020年12月

關(guān)鍵詞 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 首頁/天
校服 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 4 4 31
校服代理 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 31
校服品牌 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 2 1 4 5 31
國際校服 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 31
校服專家 5 5 5 5 2 3 4 4 5 6 5 4 5 6 5 5 5 5 5 5 4 5 6 5 5 5 6 6 6 6 6 31
校服官網(wǎng) 7 5 5 5 5 4 6 6 6 8 7 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 6 6 31
校服網(wǎng)站 7 6 6 5 6 6 6 5 4 2 5 6 8 8 8 8 9 9 9 9 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7 31
校服訂制 6 5 5 5 6 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 5 4 5 4 5 6 5 5 4 5 4 31
校服加盟 8 7 7 7 5 5 5 5 5 6 6 6 5 4 5 2 3 5 5 5 6 5 5 6 4 6 6 6 4 6 4 31
我們的想法
來自于兩個公司的團隊能坐在一起,為了同一個目標而努力奮斗,一般是很難的。然而與霍爾馬克的團隊的合作我們感到高效而愉快。他們已經(jīng)準備好擁抱變化,給了我們毫無保留的支持,與我們一起完成了一個讓我們都為之自豪的網(wǎng)站
企劃經(jīng)理--趙越超
我們深諳網(wǎng)站建設(shè)和數(shù)字營銷,但我們不可能熟悉每一個行業(yè)。由于霍爾馬克的業(yè)務(wù)性質(zhì),我們需要依靠公司員工、股東、客戶等利益相關(guān)者的專業(yè)知識來了解網(wǎng)站目標受眾的真實需求。從一開始,我們就覺得自己是霍爾馬克團隊的一員,而不僅僅是服務(wù)商。我們有我們的專長和創(chuàng)造力,霍爾馬克提供了發(fā)揮的平臺和建設(shè)性的反饋——通常確保我們聽起來不像白癡?;魻栺R克過去是,現(xiàn)在仍然是我們最喜歡合作的客戶之一。
企劃經(jīng)理--趙越超
我們深諳網(wǎng)站建設(shè)和數(shù)字營銷,但我們不可能熟悉每一個行業(yè)。由于霍爾馬克的業(yè)務(wù)性質(zhì),我們需要依靠公司員工、股東、客戶等利益相關(guān)者的專業(yè)知識來了解網(wǎng)站目標受眾的真實需求。從一開始,我們就覺得自己是霍爾馬克團隊的一員,而不僅僅是服務(wù)商。我們有我們的專長和創(chuàng)造力,霍爾馬克提供了發(fā)揮的平臺和建設(shè)性的反饋——通常確保我們聽起來不像白癡?;魻栺R克過去是,現(xiàn)在仍然是我們最喜歡合作的客戶之一。

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